Articles de dataconseil

• 

  L'arrêt du RTC

  • Par dataconseil
  • Le 03/12/2020
  • 0 commentaire

  Depuis près de 20 ans, le RTC (Réseau Téléphonique Commuté) est de moins en moins utilisé. En effet, la téléphonie passe désormais par la box Internet (le téléphone fixe se branche sur la box). L’ampleur de la téléphonie mobile a aussi diminué l’importance d’une ligne fixe pour tous.

  Le RTC est une technologie devenue obsolète et dont le maintien ne fait plus sens, pour plusieurs raisons :

  • Son utilisation est en constante diminution,
  • Elle ne permet pas de système unifié avec le reste des technologies de télécommunication,
  • Elle est très chère à entretenir,
  • Elle devient quasiment impossible à réparer, les appareils reposant sur le RTC et leurs pièces de rechange n’étant plus produits depuis plusieurs années.

  Les dispositifs RTC supportent des coûts directs et indirects nettement supérieurs aux nouveaux dispositifs :

  • Les coûts d’usage : ouverture et maintien de la ligne, auxquels il faut ajouter les coûts de communication (pour chaque utilisation).
  • Les coûts d’entretien : les réseaux cuivre étant vieillissants et sujets aux pannes. Ils sont également plus difficiles et plus longs à réparer (les pièces étant de moins en moins disponibles).

  Le passage à l’IP réduit chacun de ces postes de coût :

  • Le client peut choisir son opérateur, il s’agit de la mise en concurrence des marchés opérateurs télécoms
  • La facturation à l’usage : le client est facturé sur la data consommée au lieu du temps de communication. Le montant devient alors quasi marginal lors d’une connexion sur le réseau Internet.
  • Le renouvellement de la flotte des terminaux diminue aussi très logiquement le nombre de pannes (réparations aisées ou remplacement)

  La fin du RTC est donc une évolution naturelle qui correspond aux transformations des techniques et des usages, qu’ils soient privés ou professionnels. 

  DATACONSEIL TELECOM vous accompagne en Assistance à Maitrise d’Ouvrage.

  L'AMO a pour rôle et est responsable :

  - de l'étude d'opportunité et de faisabilité du projet,
  - de l'évaluation des crédits alloués au projet,
  - de la réalisation du cahier des charges : définition des besoins tant fonctionnels que techniques, dispositions normes et qualité…
  - du pilotage et de la coordination des activités des différents acteurs du projet,
  - de la conduite des procédures d'appel d'offres et de la passation des marchés et/ou commandes,
  - de la vérification des livrables en conformité avec le cahier des charges,
  - de la définition du plan de formation.